— Occupational Health Through Structure

産業保健は長い間、医学の視点から語られてきました。  

健康診断、疾病管理、治療、復職支援。  

しかし実際の職場で起きている問題の多くは、  

個人の病気ではなく 職場の構造から生まれています。

長時間労働  

役割の不明確さ  

組織設計の問題  

コミュニケーションの断絶

これらは医学だけでは解決できません。

そこで必要になるのが  

構造として産業保健を捉える視点です。

私はこれを

Structural Accountability Theory（SAT）  

構造責任理論

として整理しています。

SATでは、健康問題を個人の問題としてではなく  

職場構造から生じるリスクとして捉えます。

そして産業医は  

医学リスクを企業の意思決定へ翻訳する役割を持ちます。

つまり

職場構造  

↓  

リスクの発生  

↓  

医学評価  

↓  

企業の意思決定  

↓  

働き方の設計

という流れです。

産業保健は  

単なる医療支援ではなく、  

働き方を設計するための社会システム

なのです。

このサイトでは  

– 構造で見る産業保健  

– SAT（Structural Accountability Theory）  

– 産業医の役割の再定義  

について発信していきます。

もし同じ問題意識を持つ方がいれば、  

このサイトが新しい議論の場になることを願っています。