タグ: SAT
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従業員の異動時に求められる「産業医意見の引き継ぎ」とは何か
— その言葉に隠れる役割の誤解 — What Does It Mean to “Hand Over” Occu…
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主治医の「合理的配慮」は、構造に接続する“入口”である
— 産業医意見と同一ではない理由 — A Treating Physician’s Recommendatio…
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構造の問題が、個人の調整能力に依存する
— 見えないリスクが生まれるとき — When Structural Problems Are Silentl…
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主治医と産業医の「言語」はなぜ異なるのか
— 個人への医療と、組織の意思決定 — Why Treating Physicians and Occupat…
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復職面談の司会進行は誰が担うべきか
— RACIで整理する役割構造 — Who Should Facilitate Return-to-Work …
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産業医は何をしているのか
— 役割の再定義 — What Do Occupational Physicians Actually Do?…
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Structural Accountability Theory (SAT):
A Framework for Translating Health Risk into Organizati…
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産業保健に「構造の視点」が必要な理由
— SAT（Structural Accountability Theory）とは — Why Occupat…
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産業医はどこまで語るのか
— 役割の境界と意思決定への接続 — How Far Should Occupational Physicia…
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「構造を見る産業医」と「人をみる医師」の境界が問われた瞬間
— 焦点の揺らぎとして現れる役割の本質 — When the Boundary Is Tested: Stru…
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なぜ受診勧奨は誤解されるのか
— 医療と意思決定のすれ違い — Why Medical Referral Is Misunderstood …
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産業医が語る「業務」とは何か
— リスク評価の対象となる範囲 — Occupational Physicians Define “Work”…